Wat is een DAO en hoe werkt het?

Tot voor kort was het concept blockchain alleen bekend in de context van cryptocurrencies, maar vandaag wordt deze technologie actief gebruikt in het bedrijfsleven. Bovendien dringt het nieuwe acroniem DAO door tot de mainstream. Zo verschijnt het "onconventionele" bedrijfsmodel naast JSC en trekt het steeds meer de aandacht van businessliefhebbers.

DAO-definitie en belangrijkste kenmerken

DAO (decentralized autonomous organization) is een bedrijf dat is gebaseerd op blockchaintechnologie en wordt beheerd met behulp van smart contracts. Het heeft geen eigenaars in de traditionele zin, evenals geen controlerende en besturende organen zoals de raad van bestuur. Met andere woorden: gedecentraliseerde autonome organisaties missen een hiërarchische structuur, en alle deelnemers in het ecosysteem hebben dezelfde rechten en kunnen op gelijke voet met andere deelnemers stemmen over wijzigingen in het protocol.

Belangrijkste kenmerken van DAO:

1. 1. In tegenstelling tot JSC is de «command and control»-structuur in een formele vereniging van groepen mensen hier niet van toepassing. Er zijn geen directieraden en het bedrijf wordt bestuurd door de community door te stemmen over alle relevante kwesties met betrekking tot de activiteiten van de organisatie;
2. 2. In plaats van traditionele aanwerving krijgt een persoon een smart contract op basis van het project. Daarna bespreken de leden van de community het aanbod en stemmen ze. Na goedkeuring begint het werk van de uitvoerder onmiddellijk;
3. 3. Ook het ontslag wordt een consensuele kwestie. Dus als iemand de aan hem gestelde taken niet aankan, kunnen tokenhouders die voor zijn aanstelling hebben gestemd hun stemmen intrekken, waardoor de medewerker "overboord" valt. Zo worden mogelijke conflicten binnen DAO uitgesloten door lobbying voor de belangen van bepaalde personen;
4. 4. Wendbaarheid en flexibiliteit om te innoveren. Dit komt doordat bedrijven niet rond mensen zijn georganiseerd, maar rond waarden en smart contracts. In een peer-to-peer-systeem gaat dat veel sneller. In een "vlakke" organisatie kan de community zich sneller rallyen en het beste en meest veelbelovende idee "financieren". Zoals hierboven vermeld, worden beslissingen bij stemming genomen;
5. 5. Afwezigheid van vergaderingen en collega's in de traditionele zin.

DAO-organisatiebeleid

Merk op dat DAO ook wordt gekenmerkt door de aanwezigheid van intern bedrijfsbeleid, maar het heeft een aantal verschillen. In klassiek ondernemerschap bepaalt het management met name de handelingen van de hele organisatie. In het geval van DAO is de waarde de belangrijkste factor waarop alle inspanningen worden gericht. Daarom is elk communitylid, dat de toekomst van het compound protocol bepaalt, gemotiveerd om maximaal voordeel te brengen zonder zich te laten leiden door de wensen van de leider.

Aangezien het DAO-model geen gecentraliseerde hiërarchie omvat, steunt het op alternatieve benaderingen, zoals token-gebaseerde lidmaatschappen. Meestal kunnen dergelijke governance tokens vrij worden gekocht en verhandeld op gedecentraliseerde exchanges, of verdiend door liquiditeit of rekenkracht te leveren voor mining of staking. In elk geval word je door het aanhouden van governance tokens een soort aandeelhouder en krijg je toegang tot stemmen, waarmee de ontwikkelingsstrategie van de organisatie wordt bepaald.

DAO beheren: wat zijn governance tokens?

Governance token — een token waarmee de eigenaar kan deelnemen aan het beheer van een organisatie.

Dankzij governance tokens kunnen gebruikers voorstellen doen, bespreken en wijzigingen aanbrengen in het project, en hoeven ze niet te vertrouwen op het projectteam of diens deelname te eisen.

"DAO is een organisatie die op zichzelf kan functioneren, met behulp van code, zonder dat iemand verantwoordelijk is voor besluitvorming," legt blockchainliefhebber Travis Miller uit. "Stel je een onderneming zonder CEO voor."

Daarnaast kunnen deelnemers tokens gebruiken om stemrechten te delegeren aan andere gebruikers en toezicht houden op de verdeling van middelen die zijn toegewezen ter ondersteuning van het project.

DAO in Crypto: voorbeelden

Het eerste wat je moet opmerken is dat de betekenis van de DAO-economie is om gebruikers aan te trekken om het ecosysteem van een bepaald platform actief te beheren en te ontwikkelen. Gewoonlijk kunnen gebruikers die deelnemen aan stemmingen een beloning ontvangen.

Dankzij Ethereum is de op smart contracts gebaseerde infrastructuur van DAO in de crypto-industrie verschenen. Er zijn enkele voorbeelden van DAO, waaronder Maker, Compound, Forth (Ampleforth).

DAO Maker

DAO Maker — is een gedecentraliseerd platform gebaseerd op Ethereum. Het was het eerste dat het mogelijk maakte om DAI stablecoins te creëren, en verschillende andere cryptocurrency-activa worden als onderpand geaccepteerd.

Een van de belangrijkste kenmerken van het DAO Maker-platform is dat de DAI stablecoin altijd gelijk is aan US $ 1 per 1 DAI-eenheid. 

Aangezien dit een DAO is, gebruikt het platform governance tokens — MKR, waarvan er een miljoen werden verdeeld onder de eerste gebruikers van het platform.

Binnen het DAO Maker-ecosysteem worden MKR-tokens gebruikt als de "brandstof" van het hele systeem, net zoals gas wordt gebruikt in Ethereum. Zodra de commissie is betaald, worden de ontvangen MKR-tokens vernietigd (verbrand). Nieuwe MKR-tokens worden naar behoefte uitgegeven, zodat het systeem voortdurend in een bepaald evenwicht blijft.

Compound

Nog een van de grootste leenprotocollen in DeFi. Naast rente op uitgegeven leningen gedekt door cryptocurrency, beloont het kredietverstrekkers met COMP tokens om de community te motiveren meer cryptoleningen uit te geven. COMP-tokens stellen hun houders in staat beslissingen te nemen over wijzigingen in het Compound-protocol.

Wanneer de gebruiker tokens in de Compound-pool plaatst, ontvangt hij in ruil cTokens. Deze cTokens vertegenwoordigen het aandeel van de deposant in de pool en kunnen op elk moment worden gebruikt om de onderliggende cryptocurrency die oorspronkelijk in de pool is gestort, terug te krijgen. Bijvoorbeeld, bij storting in een ETH-pool ontvang je in ruil een cETH. Na verloop van tijd neemt de wisselkoers van cTokens van het onderliggende activum toe, wat betekent dat je ze kunt inwisselen voor een grotere hoeveelheid van het onderliggende activum dan je oorspronkelijk hebt geïnvesteerd — zo vindt de renteverdeling plaats.

Ampleforth

Dit is een op Ethereum gebaseerde cryptocurrency met een algoritmisch gereguleerd aantal tokens in de circulerende voorraad. Het is bedoeld voor gebruik als de basisvaluta van de nieuwe gedecentraliseerde economie en is een activum dat niet onderhevig is aan vraaginflatie en onafhankelijk blijft van de prijsbeweging van andere cryptocurrencies, in het bijzonder bitcoin (BTC). Naast AMPL heeft het platform governance tokens FORTH.

Ampleforth heeft een 6-stappenproces voor protocolwijzigingen. Wanneer het voorstel met succes de eerste vijf fasen doorloopt, stemmen de FORTH-houders over de voorgestelde wijziging. Als tijdens de stemming een meerderheid wordt bereikt, wordt de wijziging automatisch in het protocol doorgevoerd.

DAO-voor- en nadelen

Voordelen:

• Er is geen hiërarchische ladder, dus een aparte groep of controlecentrum kan geen beslissingen nemen die de belangen van de overige deelnemers negeren.
• Gedecentraliseerd managementsysteem. Met deze aanpak komt de werkelijke macht in handen van alleen die personen die hier echt in geïnteresseerd zijn en klaar zijn om het project te ontwikkelen.
• Alle regels, vereisten en voorwaarden voor het werken met het DAO-platform zijn vooraf bekend en kunnen alleen worden gewijzigd met goedkeuring van de meeste eigenaren van control tokens. Daardoor "halen" alleen echt nuttige voorstellen het.
• Alle transactiegegevens zijn openbaar beschikbaar, waardoor fraude met activa wordt uitgesloten.

Nadelen:

• Trage reactie op bedreigingen. Als er iets atypisch gebeurt, moet onder alle governance tokenhouders worden gestemd om het probleem op te lossen. Tegelijkertijd moet de beslissing eerst door iemand worden voorbereid, wat ook bepaalde kosten met zich meebrengt. Daardoor is de reactie erg traag, wat potentiële problemen bedreigt.
• Ook ontwikkeling vereist een stemming. Bovendien moet je niet alleen een verdere ontwikkelingsrichting voorstellen, maar ook een uitvoerder vinden die bereid is het werk te doen. Dit vertraagt de ontwikkeling van het DAO-platform.
• Ondanks het hoge potentieel van blockchain in managementsystemen, schuilen er veel risico's op het gebied van protocolbeveiliging. En de geschiedenis kent een lastige hoofdstuk met de eerste DAO-zaak in 2016, toen het platform werd gehackt. Maar dit hing samen met de organisatie van gedecentraliseerde en open platforms.

Hoe dan ook trekt DAO veel liefhebbers uit verschillende zakelijke sectoren aan, en is het al gerealiseerd in sectoren als kunst, cultuur, gaming, automatisering enzovoort.